- La seule définition possible d'un crime est de dire qu'il s'agit d'un comportement : interdit par l'Etat, pour lequel il existe une sanction.The only possible definition for a crime is to say that it is conduct: forbidden by the state, for which there is a punishment.
- Méthode de Réapprovisionnement de la ProductionPlanification des besoins en composants via une nomenclature(Années 60)• Quel produit doit être fabriqué ?• Pour quand doit-on le produire ?• Combien de pièces doit-on produire ?
- Besoins indépendants : produits finis -> forment frontière entre entreprises et monde extérieur . Ce sont des besoins qui sont estimés par prévisions Besoins dépendants : matières premières et composants -> sont générés par les besoins indépendants -> peuvent être doivent être calculés à partir de la décomposition des produits finis en sous - ensembles , pièces et matières
- Définition des dates de début des opérations afin qu'elles soient achevées en temps utile.
- document qui définit l'ensemble des opérations nécessaires à la fabrication ou au montage d'un produit,l'ordre dans lequel ces opérations doivent se suivre.
- Une unité opérationnelle de base que l'entreprise a décidé de gérer
- Méthode de Régulation de la ProductionMême fonctionnement que MRP-0 mais intègre en plus la capacité des moyens de production ainsi qu'une notion de système à boucles fermées (début années 70)• Avons-nous la capacité d'exécuter le programme directeur de production ?• Avec quels délais allons-nous pouvoir livrer les clients ?
- On définit l'unité d'œuvre comme une unité de mesure d'activité suffisamment représentative de l'activité de la machine:® Pour les activités d'usinage on fait le plus souvent appel à l'Heure Machine (HM) voir au centième d'Heure Machine (cHIM)• Pour les activités de montage on préférera avoir recours à l'HeureMain d'Œuvre (HMO)
- Consiste à différer le plus tard possible dans la chaîne logistique l'allocation de ressources destinées à différencier un produit en fonction des attributs attendus par le clientLe postponement (ou différentiation retardée) permet de rationaliser la tenue des stocks en réduisant les risques d'accumulation de produits finis obsolètes
- 3 décisions possibles au niveau d'un Plan Directeur de Production :-retarder la satisfaction du besoin -stocker-modifier les capacités de production
- Coût de la prévention : Dépenses engagées pour éviter l'apparition ou le renouvellement des défauts Couts d'évaluation : dépenses engagées
- Material Requirements Planning Cette méthode (en français Planification des Besoins en Matériels) cherche à ajuster la charge souhaitée et la capacité disponible pour chaque centre de production
- Éléments résultant du processus de production (chutes, défauts...)
- Sélection et répartition des tâches à exécuter auprès de chaque atelier de production, et lancement du travail. Organisation méthodique d'un processus.
- La stratégie de spéculation consiste pour un ou plusieurs membres d'un canal de distribution à constituer un stock plus important que la demande prévisionnelle afin de : -réaliser des économies d'échelle dans les opérations de production et/ou distribution-réduire les coûts liés à la transmission d'ordres
- - Pour acquérir des territoires et colonies- Pour limiter l'influence des Etats ennemis
- Opposent l'Etat a une minorité, des conflits très meurtriers, diff à résoudre: absence de reco mutuelle
- Éléments participant à la production, mais n'entrant pas dans la composition finale du produit fini
- - Guerre classique: 2 ou plusieurs Etats: Decla de guerre, symétrique et inter*, traité de paix
- Incertitude ( problèmes avec qualité mais cherche pas à savoir pourquoi ) Eveil ( Sait qu'on fait pas ce qu'il faut mais sait pas quoi faire ) Prise de conscience ( entreprenons des actions systématiques de prévention) Prévention ( Entreprenons des actions systématiques de prévention) Certitude ( pas de problème avec qualité mais sait pas pq)